Jullie willen werken aan kwaliteit en dan is er ook nog het Keurmerk Gezinshuizen, waar moeten jullie beginnen?

Jullie willen het Kwaliteitskeurmerk Gezinshuizen halen, of behouden. Dan krijg je te maken met documenten, jaarplannen en bijvoorbeeld een SWOT-analyse.  Van een SWOT heb je wel eens gehoord, maar hoe vertaal je dat naar jullie eigen gezinshuis? Dat is toch best lastig. En hoe zorg je ervoor dat het geen papieren kunstje wordt met een vinkje erachter ('Zo hebben we dat ook weer gedaan'), maar echt iets toevoegt aan jullie dagelijkse praktijk? 

Jullie relatie is goed, maar samenwerken in een gezinshuis vraagt iets anders

Jullie kennen elkaar goed. Jullie weten wat je aan elkaar hebt. Toch merk je soms dat samenwerken als gezinshuisouders anders is dan samenwerken als partners. Ineens ben je niet alleen elkaars geliefde, maar ook collega's. Wat zijn jullie kwaliteiten? Waar vullen jullie elkaar aan? En hoe zien jullie dat terug in het gezinshuis? Doe je waar je goed in bent en energie van krijgt, of kun je sommige taken beter aan je partner overlaten? En hoe zorg je ervoor dat jullie samenwerking sterk blijft, juist als het druk is?

Je wilt dit werk jarenlang met plezier blijven doen

Kinderen hebben behoefte aan stabiliteit. Daarom willen jullie er onvoorwaardelijk voor hen zijn. Maar daarvoor moet je ook goed voor jezelf blijven zorgen. Voor jezelf als individu, voor jullie relatie en voor jullie gezin. Hoe voorkom je dat je continu "aan" staat? Hoe houd je ruimte voor ontspanning, rust en herstel? En hoe zorg je ervoor dat jullie het op de lange termijn volhouden?

Financiële vragen en onzekerheden spelen ook mee

Een gezinshuis runnen brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Niet alleen voor de kinderen, maar ook voor jullie eigen gezin. Misschien is het gezinshuis inmiddels jullie belangrijkste inkomen geworden. Dat kan soms spannend voelen. Welke risico's horen daarbij? Hoe ga je om met onzekerheden? En hoe maak je keuzes die passen bij jullie situatie? 

Jullie vergeten wel eens wat er allemaal wél goed gaat

Veel gesprekken met betrokken organisaties, Gedragswetenschappers, ouders en voogden gaan over wat niet goed gaat of hoe jullie een probleem met de kinderen op kunnen lossen. Terwijl er ook heel veel goed gaat, alleen staan jullie daar veel te weinig bij stil. Terwijl dat juist zorgt voor plezier en motivatie om dit samen te doen. En ja, jullie willen ook wel eens horen dat je het goed doet en waarderen wat goed gaat (naar elkaar).

✔️Meer zicht op de ontwikkeling van jullie gezinshuis. Samen kijken we naar de sterke punten van jullie gezinshuis, de uitdagingen die er liggen en de kansen voor de toekomst. De inzichten kunnen jullie gebruiken voor bijvoorbeeld een SWOT-analyse, kwaliteitsontwikkeling of een jaarplan dat aansluit bij jullie praktijk.

✔️Meer inzicht in jullie samenwerking en benutten van elkaars kwaliteiten. Jullie krijgen meer zicht op elkaars kwaliteiten, valkuilen en voorkeuren. Daardoor wordt duidelijker hoe jullie elkaar kunnen versterken en wat nodig is om als partners én collega's prettig samen te blijven werken.

✔️Meer aandacht voor balans, ontspanning en herstel.  Een gezinshuis vraagt veel van jullie. Daarom kijken we ook naar wat nodig is om dit werk duurzaam vol te houden. Wat geeft energie? Wat helpt om op te laden? Hoe creëren jullie ruimte voor jezelf, voor elkaar en voor jullie relatie?  Ik denk graag met jullie mee over wat past bij jullie gezin en situatie.

✔️Meer duidelijkheid over de toekomst van jullie gezinshuis. We staan stil bij de ontwikkeling van jullie gezinshuis. Hoe kijken jullie naar de komende jaren? Welke ontwikkelingen verwachten jullie? Hoe denken jullie over instroom, uitstroom en de toekomst van jullie gezinshuis? Dat geeft rust, richting en bewustwording. Hoewel ik geen financieel adviseur ben, kan ik wel helpen om samen na te denken over de toekomst van het gezinshuis en bewust stil te staan bij wat dit voor jullie betekent.

✔️Meer waardering voor wat er al goed gaat. Tijdens De Gezinshuis APK is er ook ruimte om stil te staan bij wat juist goed gaat. Bij de veiligheid die jullie bieden, de ontwikkeling van de kinderen en alles wat jullie samen al hebben bereikt. Niet alleen omdat dat goed voelt, maar ook omdat het energie geeft en herinnert waarom jullie ooit aan dit avontuur begonnen zijn. 

Geen geitenwollen sokken. Wel eerlijk, praktisch en betrokken.

Sommige gezinshuisouders hebben het gevoel dat er al genoeg mensen over de vloer komen die vertellen hoe het beter moet. En eerlijk gezegd hoor ik regelmatig:

"Moeten we nu ook nog een coach?"

Dat begrijp ik heel goed.  Daarom kijken we vooraf eerst of coaching voor jullie daadwerkelijk van meerwaarde is. Als het voelt als iets wat moet, een verplicht nummer waar niemand op zit te wachten, dan is de kans groot dat we niet moeten starten.  Ik geloof namelijk niet in coaching omdat het moet. Ik geloof in coaching omdat het iets oplevert.  Inmiddels begeleid ik meerdere gezinshuizen en heb ik een goed beeld van de thema's die spelen en de vragen waar gezinshuisouders tegenaan lopen. Daardoor kan ik meedenken over onderwerpen die aandacht verdienen. Maar het vertrekpunt is altijd jullie eigen behoefte.  Ik werk binnen de jeugdzorg en weet hoe de wereld rondom gezinshuizen werkt. Tegelijkertijd ben ik geen hulpverlener die komt vertellen hoe jullie je werk moeten doen. Dat is niet mijn rol.

Ik ben er voor jullie. Ik stel kritische vragen, help overzicht creëren en spiegel wat ik zie gebeuren. Ik maak bespreekbaar wat soms tussen de regels door speelt en help jullie ontdekken welke volgende stap op dit moment bij jullie past.

Zonder oordeel. Zonder verborgen agenda. Zonder vinklijstjes. De coaching is er voor jullie. Niet voor een organisatie, gemeente of keurmerk.